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如新十大竞争优势

已有 790 次阅读2008-8-5 12:02 |个人分类:工作|系统分类:工作•职业•资料•技术

如新十大竞争优势

发表于:2008年8月4日 13时12分11秒阅读(0)评论(0) 举报本文链接:http://user.qzone.qq.com/148152148/blog/1217826731
机会是给准备好的人(企业),即使走在潮流前端,如果没有准备妥当,也只能眼睁睁看著机会从眼前溜走。现在就来检视如新公司,做了哪些准备?具备什么竞争优势?帮助你「赢」向未来!
竞争优势一:掌握通路
——2001 年财星杂志指出,总营业收入约 2200 亿美元的零售业巨擎沃尔玛( Wal Mart )追上艾克森美孚石油公司,成为连续两年名列第一的服务业公司,成功的因素正是通路;而著名的“7-11”便利店,致胜的因素也是通路。新书《通路创新革命》提出「微利时代,通路是王」的观念,市场上产品竞争激烈,当每一分每一秒都上演著热销与淘汰的肉搏战时,唯有掌握通路者得以占有先天的优势。
 掌握如新的你,掌握什么通路?根据美国总公司的调查报告,美国如新有超过 57% 、华茂生技部分有超过 67% 的直销商,拥有学士以上学历,比世界直销协会所公布的业界平均值(31%),高出整整一倍,足以证明如新拥有质量具佳的优质通路,广大、质优的直销商,在如新建构起踏实的人际通路,让产品与事业机会畅行无阻。
竞争优势二:创新研发力
成立于 1984 年的如新企业集团,是一家永远追求最好的公司,正如同《从 A A+》这本书的精神,如新近 20 年来始终秉持荟萃优质、纯然无暇天然萃炼、科学验证的理念研发新品,并以永续经营的态度,不断地追求卓越、完美。
 根据如新企业集团 2002 年报显示, 2002 年的总业绩当中, NU SKIN 个人保养品部分有 60% PHARMANEX 华茂生技营养补充品有 86% 的业绩,来自于 2000 年之后推出的新品,足以证明如新的产品研发力已受到消费者的强力认同。
竞争优势三:市场潜力
全球将步入高龄化社会,青春、健康的产品,拥有无可限量的广大市场,如新产品的优势,在于与趋势的契合。更重要的是,无论是个人保养品或是营养补充品,皆具有让每一个消费者从头到脚、从内到外,可以天天用、重复用的特性,将使直销商的销售业绩得到稳定来源,成为事业的稳固基础、也是事业的绝佳保障。
竞争优势四:零时差国际市场
在直销业界,不乏声称提供跨国国际事业的公司,实际上却只提供少数几国的跨国经营机会。然而,如新真的做到了!如新将全球 30 余国分公司,设定为一个单一市场,提供零时差的跨国奖励计划,当你成为如新直销商的同一刻,你已经掌握了全球单一市场的事业契机。
 全球单一市场究竟有何好处?除了市场永远不饱和之外,更享有零时差的奖励制度。当你躺在夏威夷的沙滩晒太阳的同时,来自全球 30余国的奖金将悄悄地进了你的口袋!
竞争优势五:奖金优渥
当你每培养一位领导者,如新就发给 5% 的领导奖金,就是所谓的六代5%”,威力有多大?根据美国总公司 1999 2003 年的统计数字,在美国,活跃直销商的平均年收入约 50,000 74,999 美元,到了 2003 年,平均值更提升至 75,000 99,999 美元。在全球,已创造出 38 位千万美元名人。
竞争优势 六:不断变革
全球最大连锁饭店马瑞特( Marriott )的总裁比尔.马瑞特,在《别躺在桂冠上睡觉》一书提出,高水准的服务品质与不断地调整企业体制,是经得起时间考验的经营理念和企业行动的守则。
  如新企业集团创立以来,多次调整企业结构以走在趋势前端,自 1998 年以巨资并购 PHARMANEX ,到 1999 年透过 Big Planet 计划,开发国际网路的广大市场。每次调整,不但为如新带来更广大商机,更让如新得以掌握产业的潮流趋向。
竞争优势 七:科技先端
比尔.盖茨在《数位神经系统》一书中,强调企业未来在面对速度竞争压力下,必须利用国际网路技术、同步分享资讯并提升资讯运用效率,籍此快速回应客户,取得竞争优势。
  早在千禧年来临前,如新企业集团即耗资近六亿美元,全面翻新电脑系统与软体,以提供直销商更强大的资讯服务,包括提供丰富的网路资源、网路查询、网路下单等。更于 2002 年正式推出“我的全球网页( GWP )”,提供直销商个人专属的事业管理工具,让真正的国际事业得以实现。
竞争优势 八:财务稳健
许多产业研究均指出,无数大型企业最终难逃失败、倒闭的命运,不是因为业绩不佳,而是财务不够稳健。如新企业集团成立 10 年,营业额即创下 10 亿美金的佳绩,经美国最具权威的财务报告评估公司 DUN& BRADSTREET ,评为最高等级的 5A-1 ;而于 1996 年在美国华尔街上市股票,将财务状况透明化。稳定的财务、亮丽的成绩,就是如新能给予直销商的最大优势。
竞争优势 九:企业文化
企业文化就是企业的核心能力。而如新的企业文化是什么?多年来,如新企业集团的董事会主席罗百礼一直重视“善的力量”,从“善的力量基金会”的设立,到近期推出的“受饥儿滋养计划”,如新的这股“善的力量”,赢得全球直销商及社会大众的肯定与认同。
竞争优势 十:完善服务
如新的第十大优势,来自全球 46 个分公司、超过 5000 名公司员工的热情服务与全力支援,让你得心应手、无后顾之忧。
[img,1,1]file:///C:/DOCUME~1/Snake/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif[/img]
发表于:2008年8月4日 13时12分11秒阅读(0)评论(0) 举报本文链接:http://user.qzone.qq.com/148152148/blog/1217826731
机会是给准备好的人(企业),即使走在潮流前端,如果没有准备妥当,也只能眼睁睁看著机会从眼前溜走。现在就来检视如新公司,做了哪些准备?具备什么竞争优势?帮助你「赢」向未来!
竞争优势一:掌握通路
——2001 年财星杂志指出,总营业收入约 2200 亿美元的零售业巨擎沃尔玛( Wal Mart )追上艾克森美孚石油公司,成为连续两年名列第一的服务业公司,成功的因素正是通路;而著名的“7-11”便利店,致胜的因素也是通路。新书《通路创新革命》提出「微利时代,通路是王」的观念,市场上产品竞争激烈,当每一分每一秒都上演著热销与淘汰的肉搏战时,唯有掌握通路者得以占有先天的优势。
 掌握如新的你,掌握什么通路?根据美国总公司的调查报告,美国如新有超过 57% 、华茂生技部分有超过 67% 的直销商,拥有学士以上学历,比世界直销协会所公布的业界平均值(31%),高出整整一倍,足以证明如新拥有质量具佳的优质通路,广大、质优的直销商,在如新建构起踏实的人际通路,让产品与事业机会畅行无阻。
竞争优势二:创新研发力
成立于 1984 年的如新企业集团,是一家永远追求最好的公司,正如同《从 A A+》这本书的精神,如新近 20 年来始终秉持荟萃优质、纯然无暇天然萃炼、科学验证的理念研发新品,并以永续经营的态度,不断地追求卓越、完美。
 根据如新企业集团 2002 年报显示, 2002 年的总业绩当中, NU SKIN 个人保养品部分有 60% PHARMANEX 华茂生技营养补充品有 86% 的业绩,来自于 2000 年之后推出的新品,足以证明如新的产品研发力已受到消费者的强力认同。
竞争优势三:市场潜力
全球将步入高龄化社会,青春、健康的产品,拥有无可限量的广大市场,如新产品的优势,在于与趋势的契合。更重要的是,无论是个人保养品或是营养补充品,皆具有让每一个消费者从头到脚、从内到外,可以天天用、重复用的特性,将使直销商的销售业绩得到稳定来源,成为事业的稳固基础、也是事业的绝佳保障。
竞争优势四:零时差国际市场
在直销业界,不乏声称提供跨国国际事业的公司,实际上却只提供少数几国的跨国经营机会。然而,如新真的做到了!如新将全球 30 余国分公司,设定为一个单一市场,提供零时差的跨国奖励计划,当你成为如新直销商的同一刻,你已经掌握了全球单一市场的事业契机。
 全球单一市场究竟有何好处?除了市场永远不饱和之外,更享有零时差的奖励制度。当你躺在夏威夷的沙滩晒太阳的同时,来自全球 30余国的奖金将悄悄地进了你的口袋!
竞争优势五:奖金优渥
当你每培养一位领导者,如新就发给 5% 的领导奖金,就是所谓的六代5%”,威力有多大?根据美国总公司 1999 2003 年的统计数字,在美国,活跃直销商的平均年收入约 50,000 74,999 美元,到了 2003 年,平均值更提升至 75,000 99,999 美元。在全球,已创造出 38 位千万美元名人。
竞争优势 六:不断变革
全球最大连锁饭店马瑞特( Marriott )的总裁比尔.马瑞特,在《别躺在桂冠上睡觉》一书提出,高水准的服务品质与不断地调整企业体制,是经得起时间考验的经营理念和企业行动的守则。
  如新企业集团创立以来,多次调整企业结构以走在趋势前端,自 1998 年以巨资并购 PHARMANEX ,到 1999 年透过 Big Planet 计划,开发国际网路的广大市场。每次调整,不但为如新带来更广大商机,更让如新得以掌握产业的潮流趋向。
竞争优势 七:科技先端
比尔.盖茨在《数位神经系统》一书中,强调企业未来在面对速度竞争压力下,必须利用国际网路技术、同步分享资讯并提升资讯运用效率,籍此快速回应客户,取得竞争优势。
  早在千禧年来临前,如新企业集团即耗资近六亿美元,全面翻新电脑系统与软体,以提供直销商更强大的资讯服务,包括提供丰富的网路资源、网路查询、网路下单等。更于 2002 年正式推出“我的全球网页( GWP )”,提供直销商个人专属的事业管理工具,让真正的国际事业得以实现。
竞争优势 八:财务稳健
许多产业研究均指出,无数大型企业最终难逃失败、倒闭的命运,不是因为业绩不佳,而是财务不够稳健。如新企业集团成立 10 年,营业额即创下 10 亿美金的佳绩,经美国最具权威的财务报告评估公司 DUN& BRADSTREET ,评为最高等级的 5A-1 ;而于 1996 年在美国华尔街上市股票,将财务状况透明化。稳定的财务、亮丽的成绩,就是如新能给予直销商的最大优势。
竞争优势 九:企业文化
企业文化就是企业的核心能力。而如新的企业文化是什么?多年来,如新企业集团的董事会主席罗百礼一直重视“善的力量”,从“善的力量基金会”的设立,到近期推出的“受饥儿滋养计划”,如新的这股“善的力量”,赢得全球直销商及社会大众的肯定与认同。
竞争优势 十:完善服务
如新的第十大优势,来自全球 46 个分公司、超过 5000 名公司员工的热情服务与全力支援,让你得心应手、无后顾之忧。
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