爱岗胜过爱自己

 

——记梅州泰华电路板有限公司副总经理吴茂强

 

      在这个世界上，爱自己岗位的人很多，但爱自己岗位胜过爱自己的人却很少，而不论在什么样的岗位上都能创造出显著业绩的人更少，在这少之又少的人之中就有我们的超华人——吴茂强。

      吴茂强是广东超华科技股份有限公司控股公司广州三洋公司的子公司——梅州泰华电路板有限公司的副总经理，是个爱自己岗位胜过爱自己的人。他为什么能一直树立强烈的“岗位至上、工作第一”理念？吴茂强说得很透彻：我是超华人，我很爱超华，既然选择了热爱就要更多地付出。超华给了我理想、给了我成功、给了我人生，给了我幸福，我没有理由不好好干，没有理由不做“拼命三郎”，没有理由不多作贡献，不然对不起自己的工资、对不起自己的良心、对不起企业，更对不起对自己寄以厚望并一直关心支持自己的领导和同事们。

      超华科技股份有限公司董事长梁俊丰在今年初召开的公司民主生活会上说，超华要感谢全体员工，没有员工的努力和创造，就没有超华的今天。大家要向吴茂强、周佩君两位老总学习，他们身上处处闪现着超华人的精神。他们虽年过六旬，但都克服了常人无法克服的困难，勇挑重担，乐于奉献，对公司忠诚不二，对岗位无比热爱，对自己工作有着强烈的责任心，始终保持着很高的执行力和很强创造力，他们的贡献，他们的精神，不仅成为超华精神的一部分，而且为所有员工做出了示范、楷模。

把爱岗视为工作常态

      吴茂强从内心深处早把“爱岗”当成了一种习惯，一种工作常态。他认为没有“爱岗”意识的人是没有前途的人，只有爱岗，敬重自己的工作，才能把本职工作做好，才能把自己人生的理想和企业的发展紧紧联系在一起。

      从2000年2月吴茂强应聘超华公司财会部会计开始，他就以一个普通员工的角色，投入最大的热情把自己的工作做得最好、更好。要知道，在到超华公司以前，吴茂强也是个“响当当”的人物，他曾做过省属企业松口造船厂厂长，后来在梅县财政部门任职。但他以“从头再来”的精神，兢兢业业做好岗位工作，从事公司会计工作不仅账目清楚，而且为公司提出不少节支和开源建议，特别是大大提高了资金的使用效率，使公司更好地实施资本运作战略。

      工作的状态决定了一个人一生的成就。吴茂强爱岗敬业、追求卓越的工作状态很快被公司领导梁俊丰、梁健锋发现，2003年，吴茂强被超华科技有限公司委派到东莞接收一间线路板厂。这间线路板厂位于一个偏远乡镇，环境复杂，是因为欠债无法偿还才被接收的。

      受超华科技公司委派的吴茂强虽有当造船厂厂长的经历，但一到东莞厂时还是“傻眼”了，工厂设备破烂，70多员工人心涣散，无库存、无订单。特别令他想像不到的是，不仅工人工资发不出来，而且还欠小食店的员工伙食费。

      怎么办？干！吴茂强和公司派来的另两位负责行政、生产方面的干部白加黒（白天不够晚上补）、五加二（五天工作日加上双休日）地干。按照超华公司的决策部署，吴茂强三人很快地偿还了所有欠款，稳定了员工队伍，整顿了劳动纪律，把“超华模式”很好地嫁接到新厂，健全完善了规章制度。同时，向超华公司申报购买、改造设备，使工厂很好地运转起来，在员工人数不变的前提下，到第3个月产量就增加了3倍，到2006年年产量增加2.5倍。

      事非经过不知难。接收东莞厂的苦、累，让吴茂强精疲力竭，身体都累垮了。为了照顾好丈夫，吴茂强的妻子提前从梅县供电局退休到专程赶到东莞厂，虽然这样做从经济上来说不划算，但他们夫妇为了公司默默付出。一直有公司“主人翁”意识的吴茂强深深懂得：身为超华人，就应有一种创业奉献的精神，就应该为公司扎扎实实干事，干成更多的事，只有公司的辉煌才有员工美好的人生。

爱岗就要不断地付出

      爱岗就意味着责任、服从、执行、敬业，就意味着学习、团结、忠诚、创新，就要不断地付出。吴茂强的爱岗就是按照这样的标准去做的。可以肯定，他这样的年纪能有年青人的劲头和活力，就是“爱岗精神”这个“小宇宙”提供了源源不绝的能量。

      2006年，超华公司考虑到吴茂强身体原因，让他到公司统计部工作。一到统计部，吴茂强的“爱岗精神”一喷涌，他又成了坐不住、闲不得、慢不来的人。他全身心投入到全公司的成本考核、工资核算、会计计账得工作中，而且带出了一支好的统计团队。

      2012年春节前，吴茂强以为可以好好地过上一个龙年佳节。谁知，超华科技公司要他重新“出山”，由公司委派他到梅州泰华电路板有限公司任副总经理，业务上除了生产外，其他全由他负责管理。可以说，吴茂强已是儿孙绕膝之人，如果他拒绝，公司也不敢强求。但是，吴茂强二话不说接下了这一重任。他知道，公司的需要就是他的责任，是超华人，就应该“责任伴我行”，把责任变为动力，变为效益。

      刚刚从别人手里接过来的泰华公司要做的事情非常繁多，但吴茂强以“细节决定成败”的做法尽量把所有工作做得尽善尽美。他和泰华公司高层几经讨论形成决定，重新调整了公司中层干部，整合优化了人才资源。同时，增加设备和进行工艺设备改造，扩大了生产规模和工艺档次。特别重要的是，吴茂强以“融商、融智、融天下”的企业文化理念体系，推进企业不断健全完善现代企业制度。现在，泰华公司蓄势待发、前景辉煌，预计将在今年五月实现扭亏为盈。